您創建的內容的意見和回饋是客觀

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  之後，我在一家教育相關出版公司負責圖書和月刊，但在商業公司自有媒體逐漸流行的時候，我在之前的工作中參與了自有媒體的推出，即招聘機構。 其動力在於，我和戶田先生一樣，感受到了紙本媒體的限制。 ──專注於網路的感覺如何？ 杉浦：當我加入上一份工作時，我已經決定了Owned Media的名稱和目的，但內容製作和相關準備工作卻由我一個人負責。 問題是需要相當立即的效果。 自有媒體是一個中長期的舉措，需要一段時間才能看到效果。部分原因是我自己能力不足，但要讓公司理解這一點是困難且令人沮喪的。 如果我能參與媒體設計，例如設定KPI，並一點一點地發展它，那就太好了，但我陷入了內容創作以外的事情。 戶田：我也和杉浦先生一樣擔心著同樣的事情。 另外，當我在公司工作時，我們內部沒有編輯，所以我感到很孤獨，因為沒有人可以從編輯的角度談論工作，也沒有我能理解的人。



所以，我決定下次我想在有很多編輯的地方工作，所以我把工作換到了 Nile。 戶田博美 我們 馬來西亞 電話號碼 在各個領域都有專家，因此您可以專注於內容創作。 ──換工作到尼羅河時，你們也有同樣的擔憂嗎？ Nile 解決了您之前的任何疑慮嗎？ 杉浦：我們所屬的部門為各種公司提供數位行銷支援，因此我們經常在每個專案上與網路顧問合作。 他們負責鞏固創建改進網站所需內容的基礎，在獲得客戶的理解後，他們交出了接力棒，說：「Nile 的編輯從現在開始將創建好的內容。」我會給你。 因此，我們編輯可以按照這個方向集中精力創作內容。 還，網路顧問也了解編輯工作並與我合作，所以我覺得我可以專注於我的領域。嘿。 戶田：另外，我認為尼爾沒有獨自完成他的工作，這是一件好事。 我認為世界上有很多人在「單一編輯」的情況下工作，但接收有關的，我有一種感覺，如果我們不考慮這個觀點，我們就會這樣做。將停止生長。 就 Nile 而言，我們創建的內容總是由我們的上級校對，我們也會將其發送給校對公司，然後再交付給客戶。




在內容發布之前讓多人對其進行檢查不僅可以提高稿件的質量，還可以讓您自己學習作為編輯。我對此很感激。 未知的類型對於向世界發佈內容具有意義。──正如宮野祖先所期待的那樣，正在產生協同效應。作為公共關係部門，您還從事哪些其他工作？ 宮野：設立公關部門的另一個原因是為了加強我們對所謂第二領域的反應，雖然不那麼緊急，但仍然很重要。 具體包括三個面向：制定危機管理公共關係政策、制定永續發展政策、加強公開揭露和個人溝通能力。 在永續發展方面，我們結合公司網站的更新制定了舉措，並以地區振興為重點制定了公司政策。 在個人溝通方面，我們正在加強高階主管的 Twitter 溝通和新員工使用筆記提交參賽作品等工作。 危機管理公關承擔了包括火災在內的可能風險，並確定了公關和管理層對媒體的立場。 露西：到目前為止，只有管理階層制定的危機管理規則，沒有從公共關係角度進行因應模擬。